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汽修厂配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)
[ 2007-7-21 16:04:00 | By: weixiuziliao ]
 

1.     自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2.     及时

3.     做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

   3.材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。 

   3.材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合.

   4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“五五”法保持整洁。

   5.保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。     

   6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意。       

领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。    ·

   7.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

   8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。    ·

仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。
 
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